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CLA Education

Noticias

NUESTRO PROPÓSITO

Contribuimos a que las personas sean agentes de cambio en su entorno, generando impacto con propósito.
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ENFOQUE EN LAS PERSONAS

En general los profesionales están preparados en los conocimientos técnicos de cada disciplina, pero sin una visión de cómo desenvolverse para ser efectivos en lo que realizan. Las organizaciones, tanto públicas como privadas, requieren de personas que, más allá del conocimiento... Leer más »

TEMÁTICAS

¿Has pensado alguna vez qué proporción de tu tiempo le dedicas a intentar que otras personas hagan lo que consideras que sería mejor hacer? Piensa en tus hijos, en tu marido o mujer, en tus subalternos, en tus jefes, en los vecinos, en tus clientes y proveedores, en las autoridades... Leer más »

EN CONCRETO

Ejercer liderazgo se aprende. Y el desafío que nos anima en este Centro es que cada vez más personas puedan irse haciendo maestros en este arte, porque mientras más liderazgo se ejerza en el país, mejor funcionarán nuestras organizaciones y mejor será la sociedad en que vivimos... Leer más »

Quiénes Somos

El Centro de Liderazgo Adaptativo tiene como objetivo introducir a las personas en un modelo de liderazgo que les otorgue distintas herramientas que les permitan enfrentar la realidad que los rodea, siendo sujetos activos en ella.

Queremos formar personas conscientes del mundo en que viven, con capacidad de análisis, innovadores, creativos, que puedan diagnosticar oportunamente los problemas y desafíos a los que se enfrentan, para así poder intervenir estratégicamente las organizaciones en las que se mueven de manera de producir y conducir cambios en ellas.

Conoce nuestras Temáticas

MOVILIZANDO PERSONAS

Toda persona que quiere hacer una diferencia en cualquier ámbito, debe poder movilizar a otras para llevar adelante cambios. Sin embargo, éste es un desafío difícil, que enfrenta resistencias y supone riesgos.

  • Tomar perspectiva.
  • Enfrentar expectativas.
  • Entender lo que es el ejercicio del liderazgo.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charlas “Incrementando Tus Habilidades para Movilizar Personas” y “Liderazgo en Tiempos de Crisis”.
  • Taller de Liderazgo.
  • Curso de Liderazgo Adaptativo.
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APRENDIENDO A MIRARTE

Liderar requerirá profundizar en ti mismo tomando mayor conciencia de las luces y sombras debajo de tus hábitos. Será clave comprender la complejidad de las personas desde una perspectiva sistémica, entendiendo las causas que mueven sus resistencias.

  • Viéndome como sistema.
  • Lealtades y pérdidas.
  • Mi desafío adaptativo personal.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charla “Aprendiendo a Escuchar Tu voz Interna”.
  • Taller InsideOut.
  • Curso de Liderazgo Personal.
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EJERCICIO EFECTIVO DE LA AUTORIDAD

Actualmente, entendemos la palabra autoridad asociada al cargo que desempeña una persona dentro de una organización. Sin embargo, el tener este rol no es condición para poder enfrentar problemas y ser efectivo en conseguir el cambio esperado.

  • Distinguir entre autoridad formal e informal.
  • Las expectativas que pesan sobre la autoridad.
  • Ejercicio de liderazgo con y sin autoridad.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charlas “¿Quién Te Enseñó a Ser Gerente?” y “El Difícil Desafío de Tomar Decisiones”.
  • Taller de Autoridad.
  • Taller de Manejo de Reuniones.
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INTEGRANDO LA DIVERSIDAD

Enfrentarnos a personas, grupos y culturas diferentes muchas veces es percibido como un riesgo, entendiendo que ellos tienen una valoración diferente a la propia. Sin embargo, el ir más allá y adoptar una postura más abierta nos entrega nuevas posibilidades que nos permiten derribar nuestros paradigmas.

  • Heterogeneidad y generación de valor.
  • Diversidad y conflicto.
  • Gestión de la diversidad.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charla “Entendiendo a las Nuevas Generaciones” y “Liderazgo y Género: Diferencias Útiles y Necesarias”.
  • Curso de Liderazgo Femenino.
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ENFRENTANDO CONFLICTOS Y CONVERSACIONES DIFÍCILES

Frente a algo que nos incomoda, la tentación natural es subestimar la situación, esperando que el tiempo haga lo suyo, lo que nos lleva a mantenernos en status quo. Sin embargo, no pasará mucho tiempo en el que la misma situación vuelva a aparecer. Tener y sostener conversaciones difíciles es imperante para el progreso tanto personal como el de una organización.

  • Conflicto como agente transformador.
  • Formas de intervenir.
  • Tipo y manejo de conversaciones difíciles.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charlas “El Desafío de la Internacionalización” y ”¿Cómo Enfrentar una Fusión?”.
  • Taller de Conversaciones Difíciles.
  • Taller de Negociación.
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LOS EQUIPOS COMO MOTOR DEL CAMBIO

El corazón de una organización son las personas. Pregunta cómo funciona el equipo y tendrás importantes claves para entender cómo funciona aquella. Un equipo es disfuncional, no tanto por las características de las personas que lo integran, sino por las dinámicas que se dan entre ellas.

  • Reglas para reuniones.
  • Intervenciones efectivas.
  • ¿Cómo impacta la efectividad en nuestro equipo?

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Taller de Feedback como Ejercicio de Liderazgo.
  • Taller de Manejo de Reuniones.
  • Curso “Los Equipos como Motor de las Organizaciones”.
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MOVILIZANDO LA ORGANIZACIÓN

En un mundo dinámico generar una cultura adaptativa será el factor diferenciador que nos permitirá poder enfrentar los diversos desafíos a los que estamos expuestos. Ser efectivo en desarrollar dicha cultura es uno de los aspectos más importantes del rol de un gerente.

  • Liderazgo y Cultura organizacional.
  • Desafíos gerenciales ante el cambio.
  • La articulación de un proceso de transformación organizacional.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charla “Atraer y Retener Talento”.
  • Taller Liderazgo y Cambio Organizacional.
  • Curso Transformación de las Organizaciones.
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NARRATIVA

Toda organización tiene un plan estratégico para llevar adelante sus objetivos. Sin embargo, el que exista no necesariamente asegura el éxito. Complementarla con una narrativa que otorgue sentido y genere compromiso con el equipo es fundamental para superar los obstáculos que se encuentren en el camino.

  • El poder del relato.
  • Las tres historias de la narrativa.
  • Valores, emociones y acción.
  • ¿Cuándo construir un relato y quiénes deben ser sus voceros?

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Taller de Narrativa.
  • Curso de Narrativa para el Cambio.
  • Curso “El Poder del Relato en las Organizaciones”.
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Educación

Más de alguno se ha cuestionado por qué las cosas ya no son cómo antes: la sociedad ha cambiado y las generaciones también. La realidad actual nos demanda grandes desafíos en todo ámbito, especialmente en educación, lo que requiere incluir nuevas miradas y también derribar paradigmas.

  • El sentido de propósito y su importancia.
  • Descubrir en qué están los miembros de mi comunidad y sus valores.
  • Diferencias entre autoridad y liderazgo.
  • El liderazgo como una herramienta movilizadora.

POSIBLES MANERAS DE ABORDAR:

  • Charla “Educando en un Mundo en Cambio”.
  • Curso Liderazgo Estratégico para la Educación.
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Agenda

Si deseas estar informado sobre las últimas actividades y futuros eventos de CLA, sigue nuestra agenda:

  • 26 Abr Programa Liderazgo para la Alta Dirección - Mutual de Seguridad.
    28 Abr SURA: Taller Liderazgo Adaptivo - Gregorio Etcheverry.
    3 May Programa Liderazgo para la Alta Dirección - Mutual de Seguridad.
    10 May Programa Liderazgo para la Alta Dirección - Mutual de Seguridad.
    17 May Programa Liderazgo para la Alta Dirección - Mutual de Seguridad.

    BCI: Charla / Puerto Montt - Ignacio Martin.
    24 May Programa Liderazgo para la Alta Dirección - Mutual de Seguridad.
    31 May Programa Liderazgo para la Alta Dirección - Mutual de Seguridad.
    7 Jun CURSO UAI -Liderazgo Insideout - Diego Rodríguez.
    9 Jun SURA: Taller Autoridad - Juan Carlos Eichholz.
    14 Jun Taller "Rol de Transversal en la Gerencia de Personas" - Mutual de Seguridad.

    SURA: Taller Autoridad - Ignacio Martin.
  • 15 Jun SURA: Taller Autoridad - Ignacio Martin.

    BCI: Charla / Iquique - Gregorio Etcheverry.
    21 Jun Taller "Rol de Transversal en la Gerencia de Personas" - Mutual de Seguridad.
    23 Jun BCI: Charla / La Serena - Gregorio Etcheverry.
    28 Jun Taller "Rol de Transversal en la Gerencia de Personas" - Mutual de Seguridad.
    5 Jul Taller "Rol de Transversal en la Gerencia de Personas" - Mutual de Seguridad.
    2 Ago Taller "La Prevención como un Desafío Organizacional"- Mutual de Seguridad.
    9 Ago Taller "La Prevención como un Desafío Organizacional"- Mutual de Seguridad.

    SURA: Taller Desarrollo de Equipos - Francisca Echeverría.
    10 Ago SURA: Taller Desarrollo de Equipos - Francisca Echeverría.
    11 Ago SURA: Taller Desarrollo de Equipos - Francisca Echeverría.
    16 Ago Taller "La Prevención como un Desafío Organizacional"- Mutual de Seguridad.

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